Prestations
Depuis plus de 20 ans, Myriam Ogier intervient en tant qu’Executive coach, conférencière et formatrice dans de nombreux groupes du CAC 40, dans des PME et dans de grandes écoles. Spécialisée dans les multipotentiels atypiques (HPI, Hauts potentiels, surdoués, zèbres, neuroatypiques…). Elle leur a consacré une conférence TEDx, son dernier ouvrage « MULTIPOTENTIELS ATYPIQUES – Visionnaires, intuitifs, créatifs : les pépites de demain » (intitulé dans sa première version “UN CERVEAU DROIT AU PAYS DES CERVEAUX GAUCHES”) , et de nombreux articles publiés sur LinkedIn et sur son blog, Le but étant qu’ils se découvrent et qu’ils soient (re)connus par les dirigeants et les RH.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
Myriam Ogier accompagne les multipotentiels atypiques dans leur développement et l’évolution de leur carrière, en poste ou recherchant de nouveaux challenges.
TYPES D’INTERVENTION
- Coaching
- Bilan de carrière (Entreprises / CPF / POLE EMPLOI)
- Travailler leur présentation (pitch) pour leur CV, LinkedIn, lettres…
THÉMATIQUES TRAVAILLÉES
Révéler et utiliser au mieux leur potentiel et leur singularité – Développer/valoriser :
- leurs talents
- leurs intelligences multiples
- leur leadership
- leur assertivité
Gagner en confiance
- Cerner ses forces et limites
- Mieux communiquer avec les autres (se comprendre et les comprendre)
Trouver sa place
- Cerner ses spécificités
- Relever des défis
- Gérer ses émotions
- Dépasser des difficultés ou peurs
- (Re)Prendre confiance en eux
- Etre proactif dans son évolution professionnelle
- Développer son réseau
- Gagner en assertivité…
- Faire le point
- Construire son projet
- Se présenter
- Travailler sa présence numérique
ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
Myriam Ogier intervient au sein des Entreprises, des Grandes Écoles et Universités, pour les sensibiliser au profil des multipotentiels atypiques…
TYPES D’INTERVENTION pour les RH / COMEX/ Managers / Salariés
- Conférences
- Ateliers
THÉMATIQUES TRAVAILLÉES
- Identifier les profils multipotentiels atypiques
- Découvrir / Exploiter la diversité cognitive des profils multipotentiels atypiques
- Intégrer ces profils multipotentiels atypiques
- Communiquer entre profils différents
- Agir pour réduire la souffrance au travail (Harcèlement / Burn / Bore / Brown out)
- Prendre en compte ces profils dans la gestion de la mobilité / Recrutement
- Détecter ces talents (lors du recrutement ou en situation en mobilité)
- Sélectionner / Développer ces profils multipotentiels atypiques, innovants et intuitifs
- Prendre en compte les intelligences multiples
- Développer sa créativité
CONFÉRENCES sur différents thèmes :
- Multipotentialité / Diversité cognitive
- Intelligences multiples
- Communication entre plusieurs façons de penser le monde
- Travailler avec des profils différents et complémentaires
- Leadership au féminin
- Prise de risque…
